甘孜日報 2018年01月23日
民生工程惠百姓 件件實事暖人心
本網(wǎng)訊（州目標(biāo)督查辦 記者 陳楊）64歲的多吉伍須，在甘孜縣拖壩鄉(xiāng)拖壩村當(dāng)村干部已經(jīng)有18年了，這個受到村民尊敬的老支書，心里一直有個最大的愿望：讓所有村民能夠喝上干凈衛(wèi)生的自來水。近日，隨著拖壩鄉(xiāng)12個村主管網(wǎng)建設(shè)和395戶自來水入戶水網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的完成，多吉伍須的愿望實現(xiàn)了。
民生工程是改善民生、贏得民心、凝聚民力的惠民工程。省政府《2017年全省十項民生工程及20項民生實事目標(biāo)分解表》下發(fā)后，州委、州政府高度重視，去年以來，先后發(fā)動春秋兩季民生攻勢，“百日攻堅”和百米沖刺，強化駐縣（市）蹲點督辦，現(xiàn)場查找問題成因，督促和幫助基層研究解決問題。切實鞏固民生實施成果，通過努力，截止目前，全州96項民生工程中，在規(guī)定時限全面完成進(jìn)度，占100%，項目執(zhí)行和資金撥付提前按期圓滿收官。
十項民生工程預(yù)算安排資金55.21億元，預(yù)算下達(dá)民生項目資金61.88億元。資金實際撥付61.69億元,占預(yù)算安排比重的111.74%。
其中，就業(yè)促進(jìn)工程資金實際撥付3590.18萬元，占預(yù)算安排比重的288.51%；扶貧解困工程資金實際撥付57672.32萬元，占預(yù)算安排比重106.54%；民族地區(qū)幫扶工程資金實際撥付18115.63萬元，占預(yù)算安排比重的104.21%；教育助學(xué)工程資金實際撥付43963.61萬元，占預(yù)算安排比重的105.44%；社會保障工程資金實際撥付97181.55 萬元，占預(yù)算安排比重的106.77 %；醫(yī)療衛(wèi)生工程資金實際撥付6384.55萬元，占預(yù)算安排比重的107.55%；百姓安居工程資金實際撥付23809萬元，占預(yù)算安排比重的105.40%；民生基礎(chǔ)設(shè)施工程資金實際撥付239974.12萬元，占預(yù)算安排比重的125%；生態(tài)環(huán)境工程資金實際撥付119859.66萬元，占預(yù)算安排比重的100%；文化體育工程資金實際撥付6377.57萬元，占預(yù)算安排比重的100.57%。
為進(jìn)一步做好十項民生工程及20項民生實事，我州切實強抓組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責(zé)任。全面落實民生工程“一把手”負(fù)責(zé)制，始終把保障和改善民生工作擺在更加突出的位置，對癥施策，積極科學(xué)謀劃部署，執(zhí)行到位，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動、多級落實的民生工作格局。各縣（市）黨委、政府持續(xù)發(fā)力推進(jìn)各項民生工程的落地落實，特別把資金執(zhí)行滯后的項目作為重中之重，專題研究，專題部署，專人負(fù)責(zé)制定切實推進(jìn)實施方案，根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)、資金撥付時間節(jié)點及項目完成時限，建立工作臺賬，加強資金撥付動態(tài)跟蹤，確保民生資金按時足額撥付到位，提升民生工程項目效益不斷放大。
突出脫貧重點，回應(yīng)社會關(guān)注。全州上下全力以脫貧攻堅戰(zhàn)略為抓手，聚焦精準(zhǔn)脫貧，不斷深化“農(nóng)牧業(yè)＋”、“電商＋”、“就業(yè)＋”等民生增收致富模式，打造3個100公里產(chǎn)業(yè)示范帶，建成農(nóng)業(yè)特色基地24.6萬畝、養(yǎng)殖小區(qū)44個，完成縣級電商綜合服務(wù)中心5個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站97個、村級電商服務(wù)站391個、培育農(nóng)民專業(yè)合作社529個、農(nóng)牧民群眾就近安排就業(yè)5282人、完成191個村2602公里通村硬化路建設(shè)、61個村農(nóng)網(wǎng)改造升級，均衡實現(xiàn)農(nóng)牧民群眾有安全飲水、有生活用電、有廣播電視、有學(xué)上、有醫(yī)療保障等民生目標(biāo)，不斷提高公共服務(wù)能力水平，人民群眾生活質(zhì)量和幸福指數(shù)不斷攀升。
堅持問題導(dǎo)向，補齊民生短板。針對民生工程執(zhí)行過程中存在的問題認(rèn)真梳理匯總，逐一對標(biāo)整改，強力抓緊抓實。各責(zé)任部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，深入項目一線，沉下身子、貼近群眾抓好項目推進(jìn)，及時掌握工程實施情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。對進(jìn)展順利的項目，搶抓機遇，能快則快，確保項目早日完成。對進(jìn)度滯后的工作，采取項目實地抽查和資金執(zhí)行情況臺賬式核查相結(jié)合的方式，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力，制定詳細(xì)的項目推進(jìn)和資金落實時間表、進(jìn)度表，擬定切實可行的對策方案，努力把欠賬補上去。對沒有實質(zhì)性進(jìn)展的項目，認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，加大向上匯報銜接力度，同時采取果斷措施，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，努力推進(jìn)項目實施取得實質(zhì)性進(jìn)展。
運用創(chuàng)新舉措，務(wù)求工作實效。堅持橫向互動、縱向推動，加強溝通協(xié)調(diào)，整合各方力量，排解制約因素，合理推進(jìn)項目建設(shè)，嚴(yán)格實行“月抽查、季督查、年考核”的工作制度，針對民生工程項目推進(jìn)及資金撥付實行“一月一通報，一月一公示、一月一排位”，對進(jìn)度滯后的項目采取“罰點球”方式將進(jìn)度情況逐一函告18縣（市）書記、縣長和州級部門責(zé)任人，針對民生工程項目進(jìn)度滯后、資金撥付不到位等情況，會同縣（市）認(rèn)真分析，找準(zhǔn)問題成因，實行銷賬式管理，完成一項銷號一項，確保民生工程加快實施、民生資金撥付到位。對未按時整改的，按時限黃燈提示，對整改時限內(nèi)未辦結(jié)的紅燈預(yù)警，并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改，全年開展實地督查50余次，下發(fā)督辦提示函40余份，提示縣（市）主要領(lǐng)導(dǎo)15人（次）。
同時，我州還注重考核問責(zé)、嚴(yán)格績效管理，將民生工程實施效益、群眾滿意度作為目標(biāo)績效考核社會公眾評價的重要測評指標(biāo)，切實提高民生工程在廣大群眾心中的認(rèn)知度和獲得感，不斷提升人民群眾生活質(zhì)量、幸福指數(shù)。
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