縣委書記汪堆在與牧民拉家常。
■ 記者 田杰 文/圖
七月的爐霍,夏花爛漫,綠野葳蕤。
一江鮮水起浩歌。在這塊紅色版圖上,覆蓋全縣城鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動熱度高漲,凝聚起了爐霍蓬勃向上的力量。
不走過場 軟任務變硬指標
如何抓細抓實教育實踐活動,做到不虛不空、不走過場?爐霍縣堅持嚴的要求、嚴的標準和嚴的紀律,創(chuàng)新推出“三臺賬、兩標準”主抓措施,確保教育實踐活動有序有效開展。
細在臺賬里,嚴在標準中。走進縣委大院的各個部門,顯眼處均能看到領導干部的“個人臺賬”張貼公示。學習討論、征求意見、查擺問題、整改落實等情況,均在個人臺賬里詳細體現,接受監(jiān)督。
“領導帶頭,以上率下,學深悟透,不搞形式。”據縣委書記汪堆介紹,全縣251個參學單位制定了互不雷同、各具特色的活動方案,干部職工參學積極性非常高。
3月16日以來,在縣委多次召開的中心組學習會上,縣委常委紛紛圍繞“為了誰、依靠誰、我是誰”;“什么是正確的權利觀、地位觀、利益觀”;“入黨為什么、當干部做什么、為后人留下什么”以及“怎樣確保活動取得實效”等內容進行了學習交流發(fā)言。參學人員仔細傾聽、認真記錄。
3月26日,該縣分兩批次圍繞“三踐行一討論”,邀請州委黨校4名高級講師,開展了為期4天的教育實踐活動專題培訓,全縣300余名副科級以上干部參加專題培訓和討論。與此同時,縣級領導干部結合各自分工,深入各聯(lián)系點,開展專題輔導11場次;縣級理論宣講團深入基層16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣講組深入175個村(社區(qū))開展理論宣講,幫助基層黨員干部從理論上解疑釋惑、加深理解、提高認識。隨后,與全縣黨員干部圍繞“怎么看、怎么辦、怎么干”等展開了熱烈的討論。
為確保教育實踐活動入心入腦,參學單位突出把個人自學、合理集中學、班子帶頭學、專家輔導學、領導引領學、互動討論學、樹立典型學和結合實踐學有機結合起來,明確學習的具體內容、任務、時間、紀律和方法,促使全縣黨員干部逐步形成了在學習中思考、在思考中深化的思想自覺和行為自覺,并寫出了一份份觸及靈魂的心得體會,大家紛紛稱贊教育實踐活動是一道“精神糧食”。
如今,爐霍縣科級以上黨員領導干部“人人上講臺、個個講黨課”成了“必修課”。76個機關參學單位每周保證兩個半天時間組織開展集中學習教育,每次集中學習,都有一名領導干部輔導上黨課,2-3名黨員干部討論發(fā)言。據統(tǒng)計,全縣各單位通過黨委(黨組)中心組學習、黨委(黨組)會、機關支部會開展集中學習200余次;組織收看《面向未來的趕考》、《焦裕祿》、《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》、《周恩來的四個晝夜》等主題教育片80余次,組織開展討論80余場;廣泛開展全國優(yōu)秀共產黨員畢世祥、全國“最喜愛的人民警察”卻吉尼瑪、國家建設部“五一勞動獎章”獲得者王小妹先進事跡宣講活動,產生了強烈的社會反響;組織開展“紅色活動”、“綠色行動”,全縣4000多名黨員干部在實踐中深化學習、查擺問題和邊學邊改,黨員干部照鏡子,轉作風,重塑了新形象。
單位開展學習活動的情況,“單位臺賬”記得清楚明白。對照學習活動的各個節(jié)點,單位將“動員部署”、“學習教育”、“征求意見”、“查擺問題、開展批評”等各個方面的內容如實填報,單位對每個環(huán)節(jié)工作進展一周一匯總,填寫臺賬并上報縣委活動辦備案,逐個建檔,作為單位年度考核的重要依據。
為防止走過場,全縣成立了10個督導組,對各單位的教育實踐活動進行督導,并填寫各單位的“工作臺賬”,一周一通報。“工作臺賬”能及時全面地掌握全縣各單位的活動動態(tài),確保教育實踐活動把握進度、統(tǒng)籌推進。3月25日,縣委督導組對照“三臺賬兩標準”,發(fā)現有5個單位只集中學習一次,進度滯后,便及時下發(fā)通報,督促這5個單位按“標準”,補上兩次集中學習和討論。
一棋落子,全盤定局。通過“三臺賬”,爐霍縣成功地將教育實踐活動的“軟任務”制定了硬指標,領導干部、參學單位、縣委活動辦均有一本賬,一目了然。全縣上下,教育實踐活動正在如火如荼地扎實推進。
不犯迷糊 學習干事有方向
有標準就有目標。單位實施標準就是單位教育實踐活動的“路線圖”。
5月26日,縣審計局副局長唐莉填寫上周學教活動“單位臺賬”。“徐文局長上黨課”、“習總書記蘭考講話”、“專題討論”,唐莉將這三項學習內容填進相應的表格。在填寫“參學人數”這一欄之前,她在認真復核“簽到表”時,最終確認有2人未參加。“上周局里派出2位同志下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加背包入駐工作,未能參加。”她在填寫好原因后,在表格后面說明:本周將組織這兩位同志“補課”。
“以前不知道學什么,怎么學?自從縣里推出實施標準后,有了具體內容,分階段部署,大家心里就有了譜。”唐莉說。
為確保教育實踐活動取得實效、高質量推進,爐霍縣將“學習教育、聽取意見”,“查擺問題、開展批評”,“整改落實、建章立制”三個環(huán)節(jié)細化分解為11個節(jié)點,對每個單位在每個節(jié)點中學什么、做什么、達到什么要求,逐條逐項建立標準,并在該縣廣播電視臺滾動播放本周教育實踐活動工作重點,為各單位工作開展形成“實施標準”。
必讀書目、必看影片、“人人講黨課”、群眾觀專題討論、征求意見座談會、撰寫對照檢查材料、專題民主生活會、組織生活會、制度整改方案、專項整治、建章立制……對數十項活動內容,都要求有文字記錄或影像資料。
“身前有鏡子,身后就有鞭子。”縣委副書記、縣長巴登說,內容細化、要求明確的“實施標準”讓各個單位、各級干部知道怎么學、怎么做,有了明確的方向。按標準“照一照”,主動找出“病痛”,促使邊學邊改、立行立改。
“黨員領導干部應該成為教育實踐活動查擺問題、發(fā)現問題進而解決問題的‘帶頭羊、領頭雁’,打鐵還靠自身硬、站起說話才不會腰疼。”縣委書記汪堆在教育實踐活動中要求黨員領導干部要動真來實,敢于帶頭查找和解決問題。
3月27日,爐霍縣召開四大班子征求意見座談會,44條意見一經分類梳理,便以“兩辦”的名義轉發(fā)至24個相關責任單位,并及時在縣廣播電視臺“亮相”,整改措施、時限及責任人一目了然,人民群眾的監(jiān)督不再是“霧里看花”,而是明明白白、真真切切。
爐霍縣地稅局第一稅務所針對納稅人反映出的問題,一一對照檢查,動真碰硬整改:立足“便民辦稅春風行動”,切實調整業(yè)務辦稅窗口、分流業(yè)務量,及時消除了納稅人排隊現象;簡化辦結程序,實行即時辦稅、限時辦稅、延時服務以及電話通知辦稅;在辦稅窗口張貼辦稅指南,設立藏、漢雙語服務窗口,并用熱情周到的服務實現了“征納雙贏雙提速”。
爐霍縣城有三家公立醫(yī)院,在開門征求意見中,有群眾反映醫(yī)院存在“服務質量差”、“醫(yī)技水平低”等11個問題。縣委教育實踐活動辦公室及時將發(fā)現的問題交由衛(wèi)生主管部門處理。最近,三家公立醫(yī)院結合自身“查擺問題”環(huán)節(jié),開展“回頭看”。三家醫(yī)院對群眾反映出的問題已正在進行大刀闊斧整改,并收到了較好的成效。
針對群眾對爐霍林政、砂石和國土等方面提出的31個問題,縣委、政府本著打擊與整治相結合的原則,雷厲風行地出臺實施了《爐霍縣林政管理專項整治實施方案》、《爐霍縣砂石資源開采秩序專項整治實施方案》和《爐霍縣土地管理專項整治實施方案》,明確了整治目標、整治范圍、整治時間和職責分工。
“三項整治”,箭指一個“亂”字:從林政管理中突出存在的12大“亂象”,到砂石資源開采中突出存在的4大“癥結”,再到國土管理突出存在的2大“頑癥”,既揭示了集中整治的重要性與必要性,更展示了整治工作的艱巨性與堅定性。
“三項整治”,目標直指一個“治”字:從建立了巡查制度到定期聯(lián)席會議制度和有獎舉報制度,到多部門聯(lián)合執(zhí)法、流動巡查執(zhí)法和一視同仁的嚴格執(zhí)法,從堵住源頭到封住通道,從管住砂石料場到管好國有土地,明確了“屬地管理”原則,不僅讓各相關行政執(zhí)法部門戴上了“緊箍咒”、打出了“組合拳”,而且也使各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關責任人簽訂了“責任書”、立下了“軍令狀”。
如今,“三項整治”行動雖已基本結束,但整治成果遠遠超過預期。采訪中,巴登縣長告訴記者:“無論是整改還是整治,只有進行時,沒有完成時,群眾滿意才是最高標準,我們必須本著認真負責的態(tài)度,真改實改持續(xù)改,力求把各項工作做到深之又深、細之又細、好之又好。”
不“拍腦袋” 考核干部看數據
爐霍縣結合“實施標準”,將教育實踐活動的11個節(jié)點分解為100多個小項,逐項建立“評估標準”,既細化,又量化。督導組嚴格按照“評估標準”對各單位的教育實踐活動進行督導及考核。
是否就領導干部“四風”問題開門征求意見?黨委(黨組)書記是否帶頭上黨課?單位是否集中清理信訪積案?是否將意見建議梳理建賬…… 4月20日,在縣教育局,督導組正逐條逐項對號入座進行督導。在逐條核對后,督導組還對文字記錄、影像資料進行核查。
“以前督導工作無可操作的具體標準,大多憑個人印象打分,現在完全看指標。”據縣委第一督導組組長、人大常委會主任康玲介紹,自從縣里出臺“評估標準”后,督導工作便有了很強的針對性、操作性,督導效率大大提高。“對干部的考核、單位工作的考核,不再靠印象、人情打分,一切依照量化的數據,無‘后門’可走。”
變印象考核為讓數據說話。“一個蘿卜一個坑”,評估驗收“實打實”。
4月中旬,督導組在督導中發(fā)現,縣國土資源局雖然制定了活動實施方案,但并未建立活動常態(tài)化機制,活動開展未能跟上全縣的節(jié)奏。發(fā)現這一情況后,督導組立即責成該局整改落實并及時建立了常態(tài)化機制。
履行督導責任,創(chuàng)新督導辦法。縣委各個督導組在省、州委督導組的指導下,切實動態(tài)督導,每周印發(fā)《工作動態(tài)》,對所督導的單位每周活動開展情況進行點評,使各單位教育實踐活動均衡推進。
建立活動保障機制,強化責任形成合力。分層責任捆綁機制:縣委活動辦、督導組以及各單位分別簽訂活動承諾書,強化領導責任,傳導工作壓力;暗訪抽查機制:隨機調派暗訪抽查人員,對督導組和各單位的工作進行再督查,確保“雙保險”;綜合協(xié)調機制及聯(lián)絡員機制:加強活動辦與各工作小組及各單位的橫縱聯(lián)系,分工協(xié)作,并及時推介各單位在活動中的亮點和特色,以點帶面,全盤皆活。通過強化工作機制,全縣教育實踐活動穩(wěn)步推進。
隨著教育實踐活動的全面推開,爐霍城鄉(xiāng)正在悄然發(fā)生著變化:縣城里,群眾能輕易地“敲開門、找到人、辦好事”;在農牧區(qū),經常能看到“背包干部”走家串戶,講農家話,干農家活,聽農家聲,吃農家飯。
鮮水河畔,爐霍干群一家親,又見當年魚水情。