甘孜日報 2017年05月18日
——記新龍縣博美鄉(xiāng)德麥巴村第一書記劉彥廷
2015年12月，劉彥廷和新龍縣博美鄉(xiāng)德麥巴村緊緊地聯(lián)系在了一起 ，從任職第一書記開始，他把脫貧職責扛在肩上，把脫貧任務抓在手上，以飽滿的熱情投身到德麥巴村脫貧攻堅戰(zhàn)中，積極工作，勇于擔當，用激情和智慧讓這個貧瘠的高原村莊煥發(fā)新顏，逐步走向富裕的道路。
一年多時間，劉彥廷一腔熱血灑基層，一片丹心惠民生，在德麥巴村交上了一份滿意的答卷。2016年，全村脫貧戶人均收入增加到4824.75元，普通農戶人均收入達9000元，貧困戶退出10戶，45人脫貧，摘掉了貧困村帽子，以“短時間、快節(jié)奏、高實效、大跨越”書寫了一段精彩的脫貧篇章。
深入調研 謀定而動
2015年12月，劉彥廷被四川工商職業(yè)技術學院黨委選派到新龍縣德麥巴村任扶貧干部。雖然早有心理準備，但眼前的現(xiàn)實還是大大出乎意料：不懂藏語的他無法和村民有效交流，村民改變現(xiàn)狀的愿望并不是很強烈，貧瘠的土地談不上象樣的產業(yè)，村民們并不認為他能帶來什么……
看到這些，劉彥廷感到了孤單和彷徨，但更多的是意識到了責任，因為自己是帶著組織的期望來的，身后有四川工商職業(yè)技術學院黨委的支持，有新龍縣委、縣政府對脫貧攻堅的領導與重視。想到這些，劉彥廷暗下決心，一定要把德麥巴村的經濟發(fā)展上去。
做給群眾看，不如帶著群眾干，扶貧的第一件事是了解情況、制作方案。很快，劉彥廷便帶著會藏語的包村干部，走遍了德麥巴村的每個角落，深入了解全村的經濟發(fā)展現(xiàn)狀，村民的收入渠道、資源結構和貧困戶生活現(xiàn)狀與收入來源；深入了解黨員干部、村組干部的情況和村“兩委”班子的工作現(xiàn)狀；深入了解村民的宗教信仰和當地的文化風俗。在充分調研，并多方征詢意見的基礎上，初步形成了德麥巴村的發(fā)展思路，并與幫扶單位四川工商職業(yè)技術學院對接，制定了《四川工商職業(yè)技術學院關于開展對口幫扶精準扶貧的實施意見》《四川工商職業(yè)技術與德麥巴村17戶貧困戶結對幫扶計劃》，理清了扶貧工作思路與工作重點。
抓住關鍵 建好班子
劉彥廷深刻地認識到，脫貧攻堅能否成功，關鍵在于村“兩委”班子。經過一段時間的摸底，在他的帶動下，村“兩委”班子先后建立了《博美鄉(xiāng)德麥巴村村級制度建設》《村干部工作例會條例》等制度，以此規(guī)范班子工作，使村“兩委”班子的整體形象在村民心中得到大幅度提升，村“兩委”班子抓發(fā)展的思想意識明顯增強。隨后，他又積極探索黨建扶貧之路，制定了《2016年博美鄉(xiāng)德麥巴村黨建工作要點》《2016年博美鄉(xiāng)德麥巴村“兩學一做“教育學習方案》等相關文件，增強班子的凝聚力，明確班子工作目標，積極培養(yǎng)后備干部。通過半年多時間，村“兩委”班子的精神面貌得到了明顯改善，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭明顯增強。
發(fā)揮優(yōu)勢 扶智為先
“都6歲了，為什么沒有送你的孩子上學呢？”在看到村里大部分適齡兒童還沒有上幼兒園的情況，劉彥廷多次向幫扶單位反映爭取，終于在幫扶單位爭取到專項資金50萬元，為德麥巴村修建一所幼兒園，力爭今年讓大部分適齡兒童重返校園。2015年4月，四川工商職業(yè)技術學院黨委副書記、對口扶貧辦公室主任黃天貴專門到德麥巴村，與村“兩委”共商幼兒園建設事宜。
利用幫扶單位的教育資源，劉彥廷已開始著手采用單獨招生的形式，幫助有條件的學生打通升學通道，讓他們有更多機會接受高等教育。在讀書期間，學校可幫助其申請免去學費，申請國家助學金并提供勤工儉學崗位，幫助其順利完成學業(yè)。畢業(yè)后，學院把他們作為重點推薦就業(yè)，或者返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)知識改變命運的夢想。
精準施策 助推發(fā)展
劉彥廷充分認識到，扶貧工作靠一己之力是很有限的，必須調動更多的力量關注扶貧、參與扶貧。他借力四川工商職業(yè)技術學院力量，實施項目捆綁，大興基礎設施建設，新建了衛(wèi)生室、文化室、圖書室和幼兒園，村容村貌煥然一新；實現(xiàn)了電力、4G網絡和安全飲用水全覆蓋，投入資金近500萬元，實施4.2公里通村路、入戶路硬化建設；補貼資金近90萬元實施“三建六改”，村內道路安裝了82盞太陽能路燈和菱形網圍欄6000米。
為發(fā)展集體經濟，助力脫貧攻堅，劉彥廷帶領村民實施了馬鈴薯種植和特色家畜養(yǎng)殖項目，共發(fā)展高原馬鈴薯145畝，養(yǎng)殖了28頭犏母牛、100余頭藏豬和300余只藏雞，并指導村“兩委”建立了專業(yè)合作社，以合作社為核心，探索建立了四種集體經濟發(fā)展模式?！凹叙B(yǎng)殖+分戶供料”模式。合作社集中養(yǎng)殖藏豬，由貧困戶提供養(yǎng)殖飼料，公司負責養(yǎng)殖技術，通過網絡開展營銷，按照協(xié)議內容進行利益分成，提高了貧困戶和村集體收入。“分戶散養(yǎng)+統(tǒng)一銷售”模式。由農戶自行養(yǎng)殖藏雞，藏雞生蛋后，由合作社幫助售賣，所得利益與農戶分成，幫助提高農戶的經濟收入?！巴恋亓鬓D+收益共享”模式。群眾土地集中流轉，合作社組織村民規(guī)?；N植紫皮馬鈴薯，土地流轉方除支付村民土地租賃費和勞務費外，拿出20%的利潤歸集體經濟所有，實現(xiàn)土地流轉方、合作社、村民三方收益共享?！凹w經濟+利益鏈結”模式。合作社利用產業(yè)周轉金12.2萬元，開辦德麥巴村吉祥超市，聘請致富能人經營管理，所得收益由專業(yè)合作社統(tǒng)籌使用，部分用于村公共事業(yè)發(fā)展和扶貧濟困。
劉彥廷還積極挖掘特色，發(fā)展民俗旅游，突出“康巴空中花園”的特色定位，建設文化休閑廣場，發(fā)展藏族風情接待，讓游客實地感受獨具特色的鍋莊文化，同時拓寬群眾增收渠道。2016年發(fā)展的13戶旅游民居接待戶均增收5000余元。
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