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農(nóng)發(fā)行甘孜州分行推進數(shù)據(jù)治理夯實信貸基礎(chǔ)

甘孜日報    2021年08月03日

本網(wǎng)訊 為持續(xù)深入推進數(shù)據(jù)治理工作,全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,使信貸數(shù)據(jù)滿足外部監(jiān)管、內(nèi)部經(jīng)營管理及改革發(fā)展等工作需要,今年以來,農(nóng)發(fā)行甘孜州分行切實將數(shù)據(jù)治理專項行動作為提升全行精細化管理水平和高質(zhì)量發(fā)展能力的重要舉措,按照發(fā)現(xiàn)問題、剖析原因、落實整改的工作步驟,實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題在采集、加工、應用環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控和及時解決,逐步形成“用數(shù)據(jù)說話,憑數(shù)據(jù)決策”的數(shù)據(jù)文化,“三步走”推進數(shù)據(jù)治理專項行動,為全行精細化管理和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

統(tǒng)籌部署,確保問題梳理到位。該行提高思想認識,加強組織領(lǐng)導,認真學習數(shù)據(jù)治理專項行動相關(guān)辦法,充分認識加強數(shù)據(jù)治理工作的重要性和緊迫性,成立領(lǐng)導小組,“一把手”負總責,建立健全數(shù)據(jù)治理組織和工作保障機制,明確職責分工,強化治理責任,初步形成數(shù)據(jù)治理上下貫通、有效運轉(zhuǎn)的局面讓成員明確自身在全行數(shù)據(jù)治理專項行動中職責,協(xié)作完成監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題的根因梳理和淺層次問題梳理工作。各部門從監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的EAST等問題入手,舉一反三,由表入里、由此及彼,從制度覆蓋、管理流程、操作規(guī)范、技術(shù)支撐等方面開展全行范圍數(shù)據(jù)問題的排查,深入剖析形成原因,追根溯源,找準問題根因,精準施策,能及時整改的淺層次問題立即整改到位,對于需要時間整改的問題,制定全行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題臺賬,明確整改任務和時限。

標本兼治,確保整改推進到位。該行以數(shù)據(jù)質(zhì)量問題臺賬為抓手,層層傳導,壓實壓緊責任,從制度層面抓緊查漏補缺,使數(shù)據(jù)錄入、流轉(zhuǎn)、加工和展現(xiàn)等各環(huán)節(jié)有規(guī)可依、有章可循。各部門各司其職、各負其責,壓實層級人員工作任務,形成上下聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)的工作合力。信息科技部負責專項行動牽頭職責,為專項行動提供有效技術(shù)支持,其他各部門對本條線專項行動承擔主體責任,對照專項行動工作任務清單,組織本條線按計劃推進整改,做好整改過程進行督查把關(guān);做好與監(jiān)管部門與上級機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),完善業(yè)務管理制度和操作錄入規(guī)范,以核心業(yè)務系統(tǒng)、CM2006信貸管理等重要系統(tǒng)為抓手,全面梳理系統(tǒng)相關(guān)配套業(yè)務管理制度和操作錄入規(guī)范;配強配好數(shù)據(jù)治理人員隊伍,從操作層面通過全行性培訓、微課件、幫傳帶等多種方式,切實提高全行員工的規(guī)范操作水平。

抓住關(guān)鍵,確??偨Y(jié)提升到位。該行結(jié)合本轄區(qū)實際,完善數(shù)據(jù)治理問責機制和激勵機制,進一步完善數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法,將數(shù)據(jù)質(zhì)量責任層層壓實,加強對轄各條線的考核和督促,同時對具體問題責任人按照員工違規(guī)積分相關(guān)條例進行問責,務必使數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯改善,形成有效統(tǒng)一的全行數(shù)據(jù)治理長效工作機制。同時,組織對全行數(shù)據(jù)問題整改結(jié)果進行檢查驗收,召開推進會對數(shù)據(jù)治理專項行動效果進行總結(jié)、交流和評價,總結(jié)做好此項工作要利用好“三大法寶”,一是數(shù)據(jù)治理組織,形成上下聯(lián)動,部門配合的組織機制。二是人員保障,根據(jù)監(jiān)管要求,配齊配強人員,確保為專項行動及后續(xù)數(shù)據(jù)治理工作的有效開展提供堅實的人員保障。三是技術(shù)支撐,要重視持續(xù)完善現(xiàn)有系統(tǒng)功能,進一步提升系統(tǒng)對業(yè)務的覆蓋度,提升系統(tǒng)對數(shù)據(jù)質(zhì)量的剛性控制能力,用科技手段提升數(shù)據(jù)治理水平,更好地服務全行高質(zhì)量發(fā)展。截至目前,該行基本完成各條線歷史數(shù)據(jù)的整改及“回頭看”工作,數(shù)據(jù)治理工作取得了較好的成效,進一步提升了全行金融統(tǒng)計工作水平,夯實了支農(nóng)信貸基礎(chǔ)。

桑郎巴姆 拉吉格西


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