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鄉(xiāng)城縣以“五有”為核心 賦能“三房治理”善治末端

甘孜日報    2024年10月14日

“三房治理”五級服務(wù)管理工作隊到村開展工作。

社區(qū)網(wǎng)格員為民辦事。

◎縣委政法委 文/圖

自全州“三房治理”工作以來,鄉(xiāng)城縣深入貫徹落實(shí)我州“三房治理”工作部署要求,堅持以人民為中心發(fā)展理念,立足“以房管人”“以房服務(wù)”“以房守底”堵點(diǎn)難點(diǎn),細(xì)謀劃、出實(shí)招,緊盯時間點(diǎn)、路線圖和責(zé)任田,在治理難點(diǎn)上尋突破、在目標(biāo)任務(wù)上抓促進(jìn)、在為民服務(wù)上求實(shí)效,創(chuàng)新“縣鄉(xiāng)村戶房”五級服務(wù)管理組織體系,延伸基層治理觸角直達(dá)“房”內(nèi),從源頭深處消除治理盲區(qū),不斷縱深推進(jìn)“三房治理”工作深耕善治走深走實(shí),努力譜寫鄉(xiāng)城高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕試驗(yàn)縣社會治理新篇章。

下好整體謀劃“先手棋” 

部署推動有力度

鄉(xiāng)城縣堅持將“三房治理”工作作為當(dāng)前重點(diǎn)工作之一抓細(xì)、抓實(shí)、抓牢,成立以縣委書記、縣長為雙組長,縣級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)城縣“三房治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三房治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組10個,設(shè)立村(社區(qū))“三房治理”委員會60個、成員530余人;召開縣級部署啟動會1次、專題培訓(xùn)會2次、工作推進(jìn)會4次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門召開動員部署會、工作推進(jìn)會110余次,有重點(diǎn)、分層次、按時限全力推進(jìn)“三房治理”工作,確保了組織保障有力、任務(wù)推進(jìn)有序、責(zé)任分解有效,實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+部門”合縱聯(lián)動、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同高效的工作局面。

發(fā)揮宣傳聯(lián)動“組合技”

政策引導(dǎo)有方向

該縣以“線上+線下”的方式著力推進(jìn)“三房治理”宣傳氛圍營造,通過“指點(diǎn)鄉(xiāng)城”“鄉(xiāng)城政法”等官方媒體賬號,發(fā)布“三房治理”應(yīng)知應(yīng)會政策宣傳解讀6期,噴繪巨型橫幅“踐行發(fā)展新時代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’·縱深推進(jìn)香巴拉三房治理”1處,張貼宣傳標(biāo)語420處,發(fā)放“三房治理”宣傳手冊5000余份,各級各部門以LED顯示屏、懸掛橫幅標(biāo)語、“村級小喇叭”、召開宣傳大會等方式方法,構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底“三房治理”宣傳輿論濃厚氛圍,引導(dǎo)全縣干部群眾3.1萬余人主動參與、全力支持配合“三房治理”工作。

建好以房管人“工作隊”

措施落實(shí)有保障

以房屋為基點(diǎn),以村組為軸心,依托民族團(tuán)結(jié)進(jìn)家庭結(jié)對聯(lián)誼載體,建立完善“縣鄉(xiāng)村戶房”五級服務(wù)管理組織體系,每房建立以房屋實(shí)際所有人為房主、“十戶聯(lián)?!必?zé)任人為聯(lián)房員、專兼職網(wǎng)格員為聯(lián)房長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村點(diǎn)長為鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員、縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為縣級督導(dǎo)員的“五級”服務(wù)管理工作隊60支,覆蓋轄區(qū)所有房屋。制發(fā)《鄉(xiāng)城縣“三房治理”“五級”服務(wù)管理隊伍工作職責(zé)》,以“管得住、不出事”為目標(biāo),落實(shí)“管言、管行、管安全”主體責(zé)任,形成齊抓共管工作格局,確保了服務(wù)管理主體責(zé)任落實(shí)到人、分解到房、輻射到村。

搭建以房服務(wù)“快車道”

精準(zhǔn)服務(wù)有質(zhì)效

依托鄉(xiāng)城縣網(wǎng)格“便民呼”微信平臺,建立健全群眾訴求“吹哨、報到、辦結(jié)、評價”機(jī)制,縱深推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)“房”、法治服務(wù)進(jìn)“房”、公共服務(wù)進(jìn)“房”、為民解困進(jìn)“房”。具體服務(wù)事項(xiàng)由“五級”服務(wù)管理工作隊及行業(yè)主管部門據(jù)實(shí)開展,由房主及房內(nèi)人員提出訴求,聯(lián)房員、聯(lián)房長逐級辦理上報,鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員及時辦結(jié),縣級督導(dǎo)員跟蹤問效,不能辦結(jié)的通過網(wǎng)格“便民呼”平臺等渠道上報流轉(zhuǎn),由縣綜治中心根據(jù)職能職責(zé)“派單”辦結(jié),因政策不符、資金不足等不能及時辦結(jié)的耐心細(xì)致向群眾做好解釋工作,并以群眾滿意度作為衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。截至目前,通過網(wǎng)格“便民呼”平臺成功解決群眾訴求114件,辦理群眾急難愁盼17件,有效打通了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”,縣域“房內(nèi)人員”滿意度不斷提升。

織密以房守底“安全網(wǎng)”

安全穩(wěn)定有底數(shù)

全縣“五級”服務(wù)管理工作隊及行業(yè)主管部門堅決履行“以房守底”責(zé)任,強(qiáng)化情報信息前端預(yù)警,發(fā)揮“專業(yè)+基層”情報觸手作用,全覆蓋收集各類情報信息215條,風(fēng)險分析研判165次,持續(xù)開展重點(diǎn)人員“敲門行動”4輪次15場次,堅決防止風(fēng)險隱患外溢出“房”。

堅持踐行新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,創(chuàng)新“政法系統(tǒng)下基層”活動,將政法力量向基層下沉、向房屋前置,發(fā)揮政法系統(tǒng)各部門在訴源治理和化解矛盾糾紛中的專業(yè)優(yōu)勢,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生,共組織法官、檢察官、民警、律師、法律服務(wù)工作者等60余人次,開展下基層活動8次,解答法律咨詢60余人次,化解矛盾糾紛45件,堅決防止矛盾糾紛上行出“房”。

充分整合縣鄉(xiāng)村“三級”綜治中心基層社會治理綜合平臺“多中心合一”資源,發(fā)揮縣鄉(xiāng)村“三級”綜治中心在“以房守底”科技賦能中的作用,在維穩(wěn)重點(diǎn)工作期和防汛防地災(zāi)期間視頻聯(lián)調(diào)30場次,督導(dǎo)解決問題49個。

同步推動“雪亮工程”提檔升級,在已實(shí)現(xiàn)352個高清視頻監(jiān)控全覆蓋的基礎(chǔ)上,對縣域內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域和偏遠(yuǎn)場所進(jìn)行“雪亮工程”補(bǔ)點(diǎn)擴(kuò)面100個,保持在線率達(dá)83%,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域房前房后監(jiān)控?zé)o“死角”、無“盲區(qū)”。

鄉(xiāng)城縣牢牢守住了“政治安全風(fēng)險、社會矛盾風(fēng)險底線、社會治安風(fēng)險底線、公共安全風(fēng)險底線、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險底線、公序良俗底線、依法建設(shè)底線、宗教管理底線”8大底線,堅決確保了房內(nèi)人員守言、守行、守安全,做到了“房安為大、家和為先”,“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、問題不激化、矛盾不上交”,有效防范化解各類風(fēng)險隱患,確保全縣政治社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。

截至目前,鄉(xiāng)城縣共開展“三房治理”督促指導(dǎo)19次,答疑解惑66條,優(yōu)化整改數(shù)據(jù)統(tǒng)計、基層治理、服務(wù)問效等各類問題43個;摸排統(tǒng)計全縣各類房屋5625棟、房間49915間、房屋相關(guān)人員32914人,基礎(chǔ)信息統(tǒng)計完成率達(dá)100%,制定完善行業(yè)領(lǐng)域“以房服務(wù)、以房管人、以房守底”等相關(guān)制度機(jī)制21個,為鄉(xiāng)城縣高質(zhì)量發(fā)展共同富裕試驗(yàn)縣夯實(shí)長治久安本底。




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